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2023年2月 首頁 > 往期月刊

兩年晉升副經理,這個設計師比狠人多一點

作者:孫可

業內都說設計苦,張航卻說自己的工作并不難,只要自己把邏輯總結清楚,就沒什么可懼怕的。從第一年的工程師,到第二年的主管,再到第三年的部門副經理,他一年上一個臺階。

能順利進入萬達工作的應屆畢業生,都經歷了過五關斬六將的大場面,也都是做事高效、勇于爭先的職場狠人。

而對于投資集團大連城市公司設計副經理張航來說,只用狠人來形容他可能還不夠。

當他的同學還在各自公司里做著會議紀要、表格匯總、文檔校對等基礎工作時,他已經真刀真槍地干出一個售樓處,售樓處做完立馬又開始做居住區,接著又無縫連接大商業……

他比狠人還多一點——從不給自己找借口,把專業和優秀當基本技能,面對壓力,他說:我從沒怕過什么。

 

果敢小伙遇上萬達速度,對味兒

作為一名建筑學專業的科班生,張航按部就班地讀了8年書。2019年碩士畢業之際,他有的放矢地投了六七份簡歷,全都收到了offer。經過深思熟慮,他最終選擇了萬達,因為對味兒。

萬達招聘非常高效,從經理、副總到總經理,最后到集團人力,一共4輪,從面試到接到入職通知只有三天時間。萬達速度就是我想要的工作節奏,我的性格也是雷厲風行,做事絕對不拖,我毅然決然選了萬達。張航說。

7月畢業,張航5月就到萬達報到了。入職第一天,他默默定下自己的短期工作目標:一年內獨立統籌項目建筑設計。

沒有初入職場的膽怯,沒有社恐發作的扭捏,他遇到問題就問,沒有問題就干,是來之能戰的實干派。他配合項目團隊完成的幾項主要任務——項目強排方案、指標測算、方案單位招標等,都交上了不錯的答卷。

 

畢業100天,成為項目設計負責人

這么有干勁兒的年輕人,自然能獲得更多的機會。2019年9月,當公司宣布張航成為沈陽沈北新項目售樓處的專業設計負責人時,他才剛剛畢業100天,他的短期目標提早了9個月實現。

剛畢業就獨立做這么大的項目,很多人擔心他會心里沒底。但張航卻信心十足,我從來沒怕過。之所以不怕,是因為他心里有數,售樓處最大的壓力就是周期短,需要在最短的時間里完成各個節點。只要把工作拆解清晰,就能盡在掌握了。

初入職場的張航嚴格按萬達的工作節奏分解各階段目標,前期做方案,后期出施工圖,然后合圖封樣、落實方案、現場把控,一旦發現問題就及時調改。一個工作不到半年的毛頭小伙子,硬是把這么重要的項目一點點啃下來了。

沈陽沈北售樓處項目實景照片

沈北售樓處開業當天,張航站在門外看著人山人海的客流,內心沒有太多波瀾,我沒走進去,因為這個項目的每一個角落我都無比熟悉,隨便指到哪兒,我都能回憶起它的來龍去脈。這是我第一個項目,我為它付出了很多,內心當然會有成就感。但看到蜂擁而至的人群,我就已經滿足了,這種滿足并不是激動,而是平靜。

 

快速成長的背后,是拼盡全力

有了沈北售樓處臨危受命的成功案例,張航開始接項目接到手軟。

售樓處收尾后,他馬上接手了沈陽盛京ONE項目居住區34棟樓的設計工作,體量達到34萬平方米;居住區干到一半,沈北14萬平方米的大商業項目也落到了他的頭上;緊接著,他又來到大連跟進12個地塊,每個地塊都有三四萬平方米,一共四五十萬平方米的體量。

大連小窯灣售樓處項目手繪圖及實景照片

這幾年,張航一直停不下來,總有新的挑戰在等著他。業內都說設計苦,他卻說,自己的工作并不難,流程都差不多,無非是從方案到報備,從拿證到出圖紙,都是這么過來的。

了解房地產的人都知道,一旦工期吃緊,第一個被壓縮時間的就是設計。一旦定下來銷售日期,就意味著設計部門進入了緊張的倒計時,取施工許可證、取規劃許可證、出方案、定設計院,這一系列工作都要爭分奪秒。而張航做了這么多項目,卻沒亮過一次紅燈,同事們都覺得不可思議,他自己卻認為理所當然。

看似云淡風輕毫不費力的背后,是他全力以赴的日日夜夜——

為了修改領導不滿意的PPT,他也曾在辦公室熬通宵打地鋪。

為了搶時間保規證,他在高速出口蹲守過順豐的快遞車。順豐車一出高速,他就開車跟上,對方車一停,他馬上追過去把快件取出來,搶出快遞員派送的幾個小時。

疫情期間,他一路跟著相關領導來到城郊,只為讓對方同意方案,盡快下證。忙到中午,張航和3位同事都餓得饑腸轆轆,但周圍連瓶水都買不到。張航去農戶家要來4碗方便面、4根火腿腸,在東北的寒冬中,圍坐在簡陋的窩棚里,吃了一頓難忘的午飯。他們就這樣一路跟進,一直跟到了領導家門口,領導晚上下班發現他們還在,終于被這份執著打動,給萬達簽了字。

這么多年干下來,張航對這份工作有了更深的體會,專業可能只占一半,管理、決策、協作、應變同樣重要。

比如與設計院的合作,他會提前做好溝通,列出清單,把注意事項從頭過到尾。張航對于哪里容易出錯心知肚明,他會在乙方畫圖之前就做好提醒,比如地下大堂不要做得特別狹長,要做成15~20平方米的方正空間,某根柱子要刨掉等。前期對接越清晰,后期工作就越從容。

入職以來,張航從第一年的工程師,到第二年的主管,再到第三年的部門副經理,一年上一個臺階。升職意味著更大的責任,而這些壓力對他來說不算什么:我們建筑專業本來工作量就大,每個項目都意味著大量圖紙和無數次溝通。但只要自己把邏輯總結清楚,就沒什么可懼怕的。

展望未來,張航心意堅決:對得起公司,對得起自己。

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